安粮国际组织开展非业务《超额利润薪酬分配办法（草案）》宣讲会

发布来源：安粮发布时间：2019/11/05

2019年11月1日上午，安粮国际组织开展非业务《超额利润薪酬分配办法（草案）》宣讲会，安粮国际董事长朱亮、副总经理朱汉容、职能部室中层和员工以及部分业务部员工参加本次会议。

运营人力部副经理黄焕明现场讲授了《超额利润薪酬分配办法（草案）及岗位价值排序》的主题培训，较为全面的阐述了通过部门价值、岗位价值、绩效考核三个重要维度的设定，将以价值型为导向的分配方式与实现企业目标相结合的设计思路，从而助力企业经营发展。

朱汉容副总指出本次超额利润薪酬分配先导工作，职能排序应从内从外、横向纵向、新人老人等多维度进行比较，同时应追本溯源，始终把公司经营放在首位，做好服务，把个人岗位内在价值充分发挥出来。

        朱亮董事长强调举办《超额利润薪酬分配办法（草案）》宣讲会在安粮国际薪酬调整工作中尚属首次，希望通过本次宣讲让大家关注公司薪酬分配价值取向，激发个人岗位价值，本次《超额利润薪酬分配办法（草案）》的顶层设计，就是从一切有利于公司目标实现的激励因素为考量，突出向关键核心岗位、绩效优异以及需要特别奖励的三个重点方向倾斜，克服困难，打破大锅饭，把个人价值的体现与公司发展目标相统一。